Hvad dine medarbejdere ønsker du skal vide (men du kan være bange for at spørge)

Dette er en udfordring for enhver virksomhed ejer og leder. Du har store planer om vækst og forventer en masse af dine medarbejdere. Men kender du, hvis virksomheden møde din bedste medarbejdernes forventninger? Giver du typen miljø, der understøtter høj produktivitet og høj kvalitet? Vil du virkelig vide?
Hvis du gør, skal du overveje at oprette et selskab resultatanalyse at finde ud af hvad din virksomhedskultur egentlig er. Finde ud af, hvordan medarbejdere føler deres miljø og moral i virksomheden. Virksomheden resultatanalyse spørger medarbejdere, hvis de ser visse adfærd opstår i din virksomhed – adfærd, der kunne dræbe en virksomhed over tid, hvis venstre umarkeret. Det vil hjælpe dig med at afgøre, om der er etiske spørgsmål skal du være bekymret over i din virksomhed.
Denne anmeldelse skal udfyldes anonymt, eller medarbejdere vil ikke være behageligt svare ærligt. Formålet er at gøre alle medarbejdere pludselig mere klar over, at handlinger, der er undertiden almindeligt i virksomheder kan gøre reelle og varige skader. Det tager indsats for at øge anerkendelsen af etiske spørgsmål at gøre det lettere at begynde fastsættelse af standarder.
For eksempel, her er nogle spørgsmål, du måske overveje at bede medarbejdere – men kun hvis du er klar til at håndtere svarene i hele kulturen (ikke dræbe budbringeren).
Gøre medarbejdere…?
Give en hel dags arbejde for en fuld dage Betal
Acceptere gaver eller favoriserer fra leverandører
Forfalske timesedler eller andre-rapporter
Gossip om andre medarbejdere
Udføre andet arbejde på virksomheden tid eller med firmaudstyr
Skal ledere eller tilsynsførende…?
Forskelsbehandling af køn eller race
Tillad usikker eller usunde arbejdsvilkår
Afskrække kritik
Glemme eller undlader at give lovede ydelse anmeldelser eller lønforhøjelser
Har urimelige arbejde ydeevne forventninger
Top management…?
Ignorere langsigtede problemer
Leve op til vores mission statement
Give belønninger såsom forfremmelser på et andet grundlag end kompetence
Mismanage selskab midler
Virkelig bekymrer sig om medarbejdere
Når du får svarene i tabelform overveje disse tanker:
Er der etiske spørgsmål du afsløret med denne undersøgelse, der overraskede og bekymrede dig?
Du angiver den rigtige eksempel for medarbejdere?
Er du tilfreds at standarder for adfærd, du har angivet er høj nok?
Er der varer, der skal føjes til denne liste, der er unikke for din virksomhed eller branche?
Har du en politik og procedurer manual eller medarbejder håndbog, der fastsætter standarder for disse spørgsmål?
Skal nogle af disse adfærd være årsag til fratrædelsen?
Ærlig feedback kan være svært at høre. Jeg foreslår, at du arbejder med en industriel psykolog eller andre professionelle til at hjælpe dig med at høre det positive budskab i undersøgelsesresultater og udarbejde en handlingsplan. Den virkelige belønning vil komme senere, når du administrerer undersøgelsen en anden gang og resultaterne er ændret til bedre.